焦作市創新項目謀劃機制梯次推進重大項目前期工作進度

時間:2019-09-25 11:00 來源:固定資產投資處

  日前,焦作市政府制定實施《焦作市重大項目謀劃工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》),促進項目謀劃常態化、動態化管理,全力推動項目謀劃工作再上新臺階。一是健全三級聯動機制。成立由市長任組長、各位副市長任副組長、市直相關部門和各縣(市)區政府主要負責同志為成員的市重大項目謀劃工作領導小組,領導小組辦公室設在市發改委,統籌協調指導項目謀劃建設工作,各單位成立重大項目謀劃機構,建立“政府牽頭推動、部門統籌謀劃、縣區配合落實”的三級聯動機制,做到政府有部署、部門有目標、縣區有行動。每年開展不少于2次的項目謀劃專項業務培訓,提高各單位人員的項目謀劃能力和專業水平。二是設立專項工作經費。每年安排不低于2000萬元重大項目謀劃專項資金,用于項目謀劃、包裝、評估、論證以及項目建議書、可研報告、初步設計的編制等前期工作經費,并從中安排專門資金對當年項目謀劃工作業績突出的單位和縣(市)區按照規定給予一定物質獎勵。三是建立“6311”目標體系。自2019年下半年起,每年新謀劃入庫重大項目600個以上,其中,產業類項目不低于300個,總投資10億元以上項目不低于100個,總投資50億元以上產業項目不低于10個。重大項目儲備庫項目個數動態保持在1000個以上。對入庫項目分實施性和意向性兩類實行動態管理,市發改委牽頭會同有關部門對入庫項目報批事項優先從速辦理,梯次推進項目前期工作進度。每年新謀劃入庫項目中可開展實質性前期工作比例不低于30%,次年轉化率不低于20%。四是完善評估獎懲機制。建立健全項目謀劃建設考評機制,采取聽匯報、查資料、看現場、訪業主等方式,每半年對市直部門和各縣(市)區謀劃項目情況開展2次考評,進行綜合打分排序,對項目謀劃建設較好的單位進行通報表彰并依規按績實獎,對項目謀劃推進不力、建設進度嚴重滯后的單位進行通報批評,有效激發大上項目、上大項目的積極性和主動性。

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